一、快速認識方正PCB

    方正PCB的歷史

    方正PCB已有三十年歷史。方正PCB的前身是珠海多層電路板有限公司，由北京大學(xué)1986年投資創(chuàng )辦，2003年由方正集團全資收購。珠海多層當時(shí)成立的時(shí)候，平均4層板，月產(chǎn)1萬(wàn)㎡，是當時(shí)中大膽的設計。也成了當時(shí)《朝日新聞》中新聞。由此可見(jiàn)，方正PCB和日本市場(chǎng)近三十年前就有著(zhù)美好的緣分。激光照排作為方正集團的核心知識產(chǎn)權，不但造福著(zhù)中華民族，同樣在日本各大報社、書(shū)籍、雜志出版界也有著(zhù)廣泛的應用。

    方正集團現有五大產(chǎn)業(yè)集團：北大方正信產(chǎn)集團、北大醫療集團、北大資源集團、方正金融、方正物產(chǎn)集團。其中北大方正信產(chǎn)集團：PCB及封裝基板、寬帶及物聯(lián)網(wǎng)、行業(yè)解決方案、云計算及大數據。信產(chǎn)集團目前正致力于中的智慧城市建設。PCB是“Founder  inside”的主要組成。

    方正PCB的追求

    1、追求品質(zhì)領(lǐng)先，品質(zhì)領(lǐng)先戰略是方正PCB的發(fā)展戰略。優(yōu)秀的品質(zhì)一直是方正PCB快速發(fā)展的基石，更是贏(yíng)得日本客戶(hù)的口碑。方正PCB每年都會(huì )獲得各主要客戶(hù)的高度肯定。多年來(lái)方正PCB一直在從管理組織、品質(zhì)文化、績(jì)效管理、激勵管理落實(shí)和實(shí)踐著(zhù)“品質(zhì)領(lǐng)先戰略”。

    2、追求技術(shù)領(lǐng)先，為中建成PCB強貢獻一份力量。王選老師把畢生心血貢獻給了祖的激光照排事業(yè)，稱(chēng)為當代中的畢昇（北宋活字印刷術(shù)發(fā)明家）。王選老師的技術(shù)強夢(mèng)想和精神三十年來(lái)一直引領(lǐng)著(zhù)方正人不斷的創(chuàng )新、不斷的進(jìn)步、不斷的奮發(fā)有為。方正PCB同樣的繼承了王選老師的精神，努力為中建成PCB強貢獻自己的力量。

    3、追求服務(wù)領(lǐng)先，好服務(wù)一直是方正PCB的口碑。一站式服務(wù)、4S團隊服務(wù)、超越客戶(hù)期望、客戶(hù)零距離。“一站式服務(wù)”是方正PCB具優(yōu)勢的策略之一，是方正PCB和內外客戶(hù)成功合作的巨大優(yōu)勢所在。比如和某際客戶(hù)的合作，高端通訊和服務(wù)器產(chǎn)品在重慶工廠(chǎng)生產(chǎn)，平板產(chǎn)品在珠海HDI廠(chǎng)生產(chǎn)，研發(fā)（DFM）及小批量在珠?？彀鍙S(chǎng)生產(chǎn)。全方面服務(wù)好客戶(hù)，超越客戶(hù)期望。從前期設計、到優(yōu)化工藝過(guò)程、到降低成本方法、到共同進(jìn)行基礎技術(shù)、工藝研發(fā)、方正PCB正和客戶(hù)形成全新的共同進(jìn)步的合作模式。終方正PCB和客戶(hù)將成為“流程管理全透明，客戶(hù)參與無(wú)保留”的“客戶(hù)零距離”服務(wù)體系。

    方正PCB的發(fā)展
    
    方正PCB工廠(chǎng)在珠海、重慶和杭州有分布，辦事處在北京、smtsh.cn/ target=_blank class=infotextkey>上海和香港有分布，服務(wù)中心在德、以色列、新加坡、韓、日本、洛杉磯有分布，未來(lái)計劃還會(huì )在印度、臺灣、硅谷、德州等地建立服務(wù)中心。2004年產(chǎn)品以普通2、4、6層電路板為主，2014年已邁向行業(yè)先進(jìn)水平。如和某際客戶(hù)合作進(jìn)行系列高端材料研究、44L高速背板、M7材料研究、N+N機械盲埋孔板、4+N+4系統板、ELIC等。

    目前，方正PCB的主要產(chǎn)品可歸類(lèi)為射頻產(chǎn)品、微波產(chǎn)品、光模塊產(chǎn)品、電源工控模塊、半軟板、高端Line card、終端HDI產(chǎn)品、HDI line card產(chǎn)品、背板產(chǎn)品、高速材料這十大產(chǎn)品線(xiàn)。并正努力的擴展新的技術(shù)領(lǐng)域，提高技術(shù)水平。并榮獲了家科技進(jìn)步二等獎，家科技進(jìn)步獎是中政府設立的對各領(lǐng)域技術(shù)進(jìn)步的高肯定和鼓勵。據了解，對PCB企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步給予如此高級別的肯定，方正還是一家。這是方正PCB的榮耀和驕傲。

    方正PCB的客戶(hù)

    方正在和很多際高端客戶(hù)合作，包括日本很多知名企業(yè)。方正PCB和日本企業(yè)的合作已有十多年的歷史。目前，主要集中手機、數碼產(chǎn)品、汽車(chē)電子、儲存、家電等領(lǐng)域。

    二、工業(yè)4.0時(shí)代方正PCB的發(fā)展思考

    工業(yè)4.0對PCB行業(yè)的影響

    中PCB由于以下三個(gè)主要原因，明顯的落后于時(shí)代前進(jìn)的腳步。1、行業(yè)發(fā)展模式化：PCB行業(yè)從工藝到制造，從管理到體系等都早已模式化。模式化大大推動(dòng)了行業(yè)發(fā)展，但同時(shí)又成了行業(yè)創(chuàng )新的桎梏；2、人工長(cháng)期低成本：長(cháng)達30年的勞動(dòng)力低成本使得新技術(shù)的應用和智能化發(fā)展受到了巨大的限制；3、產(chǎn)品設計定制化 ：由于行業(yè)上下游都在“定制化”或“非標準化”的思維中，因此PCB的利潤水平得到了一定的維持。

    然而由于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái)，極大的推動(dòng)了工業(yè)智能化的發(fā)展。PCB行業(yè)將同其他制造業(yè)一樣，已經(jīng)標準化了的理念、思路、方法及組織形態(tài)、組織運作等都將被顛覆。出路就在于徹底改變。

    十年后世界的PCB版圖尤其是中高端PCB必將再次改寫(xiě)。未來(lái)掌握在順應時(shí)代變革的人手中。

    方正PCB三年目標是達到年人均產(chǎn)出超過(guò)20萬(wàn)美元，充分激發(fā)員工創(chuàng )造力。由于原工廠(chǎng)設計的思路和流程均是傳統理念，舊工廠(chǎng)的工業(yè)4.0改造還真不是一件容易事。這個(gè)目標不算高，但一定能成為方正PCB的新起點(diǎn)。